針對泉州民營經(jīng)濟發(fā)展所面臨人才、資金、發(fā)展空間等問題，與會企業(yè)家及企業(yè)代表紛紛提出了建議，積聚發(fā)展正能量

民營企業(yè)家討論憂患意識，共謀家鄉(xiāng)發(fā)展大計

□商報記者 蘇田田 劉倩 實習生 楊文萍 文/圖

面對當前復雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，泉州民營經(jīng)濟的新增長點、新增長空間在哪里?3月29日，在“增強憂患意識 推動長遠發(fā)展”大討論泉州民營企業(yè)界代表人士座談會上，針對泉州民營經(jīng)濟發(fā)展所面臨人才、資金、發(fā)展空間等問題，與會企業(yè)家及企業(yè)代表紛紛提出了建議，積聚發(fā)展正能量，更好地發(fā)揮實體經(jīng)濟優(yōu)勢。

■最佳商城是泉州的優(yōu)勢

——北京泉州商會會長陳水波

“作為沿海最先對外開放的城市之一，泉州一直致力營造優(yōu)越的政策環(huán)境、完善的配套措施、靈活的體制機制，被評為‘中國大陸最佳商業(yè)城’。”陳水波表示，這是我們的一大優(yōu)勢，但是在看到優(yōu)勢的同時，也應該增強憂患意識，我們的民企特別是廣大中小企業(yè)面臨著政策支持力度不夠、信息不對稱、融資難等問題。“目前，中小企業(yè)在用地、用工、融資、環(huán)保等方面需要更加明確地傾向和支持，針對中小企業(yè)的轉型、創(chuàng)新、升級等方面，建議出臺一些指導性的服務政策，并定期發(fā)布公告相關信息。”

■將企業(yè)總部植根泉州

——福建匹克集團董事長許景南

“目前工人的工資已經(jīng)增加到每月500美元，如果按照5年翻一番的目標，制造業(yè)的壓力會進一步加大。”許景南表示，“在過去30多年的發(fā)展中，泉州民營企業(yè)從無到有、從小到大，從貼牌加工到擁有自主品牌，以及沖板資本市場，積累了豐富的經(jīng)驗和資金。但是，在各種成本不斷增加的情況下，制造業(yè)的轉移會成為一種趨勢，這種轉移是在全球化競爭格局下資源的重新配置。”

他認為，在制造業(yè)轉移的趨勢下，泉州應該思考如何留住企業(yè)的總部，留住企業(yè)的研發(fā)和設計中心。“總部在、研發(fā)在、貿(mào)易在、人才在，生產(chǎn)可以下單到成本更低的地方。”

■創(chuàng)造人才施展的環(huán)境

——中閩百匯集團董事總經(jīng)理陳開通

“年輕人的工作方式和生活方式與以前不同，在工業(yè)區(qū)，可以建設一些租金相對低廉的商業(yè)街區(qū)，通過降低小商戶的經(jīng)營成本，形成與工業(yè)區(qū)相配套的餐飲、娛樂場所，通過豐富產(chǎn)業(yè)工人的生活來留人;在中心城區(qū)，則通過城市居住環(huán)境的改善，來留住一些高端人才。”陳開通認為，無論是什么樣的人才對于企業(yè)的發(fā)展都至關重要。泉州需要在環(huán)境上下功夫，完善公共服務體系，進一步優(yōu)化人才環(huán)境，為各類人才施展才華創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，想法設法留住人才。

■鼓勵企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈

——起步(中國)兒童用品有限公司總裁周建永

作為泉州浙江商會會長，在招大商引大資方面，周建永希望政府多在土地、稅收等政策上吸引異地企業(yè)家。泉州和浙江同是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，是中國民營企業(yè)家的搖籃，更是創(chuàng)業(yè)者的熱土，政府一系列有效的扶持鼓勵措施將帶動產(chǎn)業(yè)鏈進一步完善，做強做大品牌，推動經(jīng)濟發(fā)展。

■促進服務貿(mào)易發(fā)展

——泉州天宇化纖織造實業(yè)有限公司總裁黃忠炫

“走出去，引進來。”黃忠炫認為，泉州企業(yè)正在改變經(jīng)營模式。“憑借一向愛拼敢贏的精神，充分利用政策、資金、融資平臺等，無論在何處，泉商都是佼佼者。在這方面，我認為泉州在資訊的整合方面應該有所提升，如果服務平臺得到了較好的完善，那么更有利于政府‘請回來’。”

他說，企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式是很重要的。“歐美發(fā)達國家服務貿(mào)易方面做得很廣泛，服務貿(mào)易是一種新的商業(yè)模式，具有較大的發(fā)展空間，各種類型的企業(yè)都可以從中受益。”

■未來的是團隊間競爭

——港豐集團執(zhí)行董事陳江坤

“荷蘭的阿姆斯特丹，面積和人口都不多，一年的GDP可以達到1680億美元，其中重要的因素就是擁有高端人才。但絕大多數(shù)泉州企業(yè)目前靠的仍然是老板之間的競爭，未來的發(fā)展必須從個人的競爭發(fā)展為團隊的競爭，這其中既需要好的大學來培養(yǎng)人才，也需要好的居住環(huán)境來留住人才。”陳江坤認為，如何從個人的競爭演變?yōu)閳F隊式的競爭，是企業(yè)未來應該努力的方向。而政府要做的就是把握好發(fā)展方向，做好配套服務，繼續(xù)加大教育等投入，提升居住環(huán)境，營造友好社區(qū)，打造不同的消費結構，提高工人在工作以外的生活品質。

■盤活民間資本促進創(chuàng)新

——福建華泰集團董事長吳國良

“隨著人口紅利的消退，泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長乏力，競爭卻越來越大。”吳國良表示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要創(chuàng)造優(yōu)勢，就要技改、升級，但資金短缺成了許多中小企業(yè)轉型升級的最大阻礙。

他建議：“泉州可利用‘金改’契機，盤活民間資本，為中小企業(yè)和民間資本之間搭建對接的橋梁，服務中小企業(yè)。同時對一些有條件、有規(guī)模，需要技改的企業(yè)，從金融、稅收上進行支持。

■設計是服飾未來新方向

——海天材料科技股份有限公司董事長王啟明

“可持續(xù)發(fā)展，是個永遠的主題。打造規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人制度對于泉州來說較難，第二代如何繼承老一輩創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的創(chuàng)新，我覺得很重要。”王啟明建議，“與東南亞相比，泉州紡織業(yè)的成本優(yōu)勢正在淡化。接下來應該往品牌、設計等方向發(fā)力，需要不斷優(yōu)化成本，提升產(chǎn)業(yè)工人的素質，增加設計師人才、職業(yè)技術人才，并通過摸底調(diào)查，提出合理的行業(yè)規(guī)劃和布局。”

■解決小微企業(yè)融資難問題

——恒興集團董事長柯希平

柯希平說：“泉州既要大力支持品牌企業(yè)的發(fā)展，也要加大力氣扶持中小微企業(yè)的發(fā)展。貸款難、用地難、產(chǎn)品市場推廣難、用人難是現(xiàn)在中小微企業(yè)面臨的問題。”

他建議：“大力發(fā)展小額貸款公司，吸引異地的小貸公司入駐泉州，小貸公司的數(shù)量增加后，一旦形成產(chǎn)業(yè)，就能夠形成規(guī)模效應，通過充分競爭降低企業(yè)的融資成本。通過貸款公司形成產(chǎn)業(yè)可以吸引外地企業(yè)入駐泉州。”

■校企對接解決用工問題

——通海汽車董事長王清海

關于行業(yè)人才的培養(yǎng)，王清海表示，2005年，通海汽車就與泉州、福州、漳州三地職業(yè)學校聯(lián)合辦學，采取一年半在校學習，一年半在企業(yè)實踐的培養(yǎng)方法，使每年畢業(yè)的數(shù)百位學生不僅能滿足通海汽車用工需求，還能為同行企業(yè)輸出人才。“聯(lián)合辦學的班級成為我們通海的‘黃埔軍校’。”重視職業(yè)教育，加強校企對接，已然成為企業(yè)解決用工問題的一劑良方。王清海表示，將繼續(xù)重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。

■推動泉州外貿(mào)轉變發(fā)展

——環(huán)宇物流(福建)有限公司企業(yè)代表

該企業(yè)代表表示，建設陸地港，目的是通過建立陸地港與沿海港口的緊密聯(lián)系和優(yōu)勢互補，完善沿海港口的物流服務功能，拓展福建沿海港口經(jīng)濟腹地，促進福建乃至整個海峽西岸經(jīng)濟區(qū)對外貿(mào)易的增長。

“陸地港是一個公共服務平臺。政府可以把這里作為吸引外貿(mào)企業(yè)和中介物流企業(yè)的一個著力點。去年3月至今年3月，我們的進出口達到十億美元，包含了477家的出口企業(yè)。”企業(yè)代表表示，陸地港作為推動泉州外貿(mào)發(fā)展方式轉型升級的重點項目，將逐步改變?nèi)莸貐^(qū)外貿(mào)物流服務薄弱的現(xiàn)狀，極大促使港口吞吐量增加，進一步提升港口競爭力。

■打通傳統(tǒng)銷售與電商的渠道

——泉州網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園區(qū)董事長鐘巖泉

“電商在泉州的發(fā)展還不算成熟，甚至才剛剛起步。”鐘巖泉建議建立一個電商產(chǎn)業(yè)基地，將傳統(tǒng)銷售渠道與電商打通。他說，泉州以外貿(mào)起家，有與海外貿(mào)易的傳統(tǒng)和優(yōu)勢。如果政府能夠提供更多的外貿(mào)通關便利，我們就能夠通過電商激發(fā)出海外市場消費泉州產(chǎn)品的巨大潛力。

■大企業(yè)帶頭服務社會

——輝煌水暖集團董事長王建業(yè)

王建業(yè)建議，政府應更對中小企業(yè)有更多的關心和支持，“企業(yè)做大做強后會更好地服務社會。”在這方面，大企業(yè)也應該起到帶頭示范作用，用實際行動為社會創(chuàng)造效益。

■文創(chuàng)業(yè)讓傳統(tǒng)文化出新意

——福建省環(huán)亞文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長黃學祿

黃學祿認為，現(xiàn)代高端人才需要高端的服務。文創(chuàng)行業(yè)應更加清晰企業(yè)的定位，將閩南傳統(tǒng)文化煥發(fā)生機。“我們要對傳統(tǒng)文化進行包裝推廣，將其轉變?yōu)槟贻p人和高端消費群體喜歡的東西。”

■未來泉州仍會發(fā)展良好

——連捷投資集團有限公司董事長許清流

許清流分析到，從泉州產(chǎn)業(yè)結構角度看，泉州目前仍以傳統(tǒng)制造業(yè)為主。“傳統(tǒng)制造業(yè)，不管企業(yè)大小，現(xiàn)在都面臨生產(chǎn)力過剩的問題。因此企業(yè)要更加注重新產(chǎn)品的開發(fā)，要提高自己的競爭力。”他認為，即使面臨著一些困境，但泉州的經(jīng)濟沒有太大問題，“就像剛比賽完的運動員一樣，需要休息一下。休息完再繼續(xù)跑，未來的泉州仍會發(fā)展得很好。”