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戰(zhàn)


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開發(fā)單品突破 食品電商進入爆發(fā)期

http://www.yuuicn.com【泉州經濟網】2015-07-29

 

飲料與冰淇淋傻傻分不清楚

 

時尚外觀是電商銷售保障

 

走電商渠道銷售的食品

更注重外包裝

□早報記者 王宇靜 文/圖

食品電商由于受到客單價低、保質期受限、人才緊缺等方面的影響,發(fā)展一直處于不溫不火的狀態(tài)。近年在向百億道路上沖刺的泉州食品企業(yè)數量越來越多,他們在完善線下布局及飲料市場發(fā)展的同時也都積極擁抱互聯(lián)網。因為擁有線下的豐厚基礎,泉州食品企業(yè)并不像純粹的互聯(lián)網企業(yè)那般急于求成,線下經銷商的利益需要兼顧,線下傳統(tǒng)資源優(yōu)勢更需要放大發(fā)揮。有的找差異戰(zhàn),有的求同存異,有的則考慮全線統(tǒng)一,在電商食品道路上,他們探尋個性化路線。

開發(fā)單品尋找市場

“我們開發(fā)的蒸三明治一年的銷售量就要達到6000萬元。”好彩頭食品董事長陳忠實說,互聯(lián)網是發(fā)展趨勢必然要擁抱,未來他們希望電商食品的銷售可以占到公司總銷售額的30%左右,他覺得這個比例是適當的。目前好彩頭的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)主要分為四大部分,分別為KA渠道、批發(fā)渠道、電商渠道及服務板塊。服務這部分是貫穿其他三個領域的重要內容,想提供更好的服務勢必也離不開電商渠道帶來的數據化分析。與此同時,電商的發(fā)力也可以反作用于其他領域的品牌宣傳。經過對主流網絡消費群體的研究,他們的蒸三明治就是基于市場的需要而開發(fā)的,為此他們后期的營銷推廣也將側重線上投放,由此形成合力。下階段他們還將根據前期的消費研究數據,推出爆米花休閑單品,以單品突破的方式來打開線上的市場。“線上講究的就是單品類突破,你無法做到整個休閑食品,或者說蛋糕單品的第一,可是卻可以自己開發(fā)一類市場上沒有的單品,這就是我們的策略。”他說。

利用單點突破的并不只有陳忠實,巧媽媽食品董事長許樹也充分利用與韓國食品產業(yè)的深度合作優(yōu)勢,開發(fā)出可以喝可以吸的冰淇淋單品雪花冰。這款將飲料與冰淇淋結合的工藝來自韓國。“我們將突破原本冰淇淋產品不易進行物流快遞的弊端。”許樹說,產品常溫下就是軟包裝的液體飲料,將其放入冰箱冰凍之后便成為冰淇淋。這類產品十分適合線上的銷售,他們打算由此為突破口全力發(fā)力進入電商領域。

“跑得快”成絕對優(yōu)勢

“線上銷售的產品從包裝上到口感上都有‘鮮’的要求。這正是我們的優(yōu)勢。”盼盼食品集團董事長蔡金垵說,作為成功推出盼盼小面包等休閑食品的規(guī)?;堫^企業(yè),如今他們已經在全國布局了17家分公司,十分緊密的布局有利于他們第一時間捕捉市場的需求,并且快速地對接線上資源進行銷售。他們推出的鮮蛋糕、公仔熊蛋糕等產品便是專門針對線上開發(fā)的,由內而外都充滿著年輕人喜歡的“小時代”味道。“年輕人喜歡更快更時尚的消費體驗。”他說,由于全國的布局,他們的產品從車間到一線市場一般8天左右就能完成,這樣的速度為他們爭得更多的市場份額。相對于傳統(tǒng)食品而言,保鮮期在35天內的短跑食品市場值得深耕,因為在這個領域里,企業(yè)擁有難以被復制的線下產業(yè)基地布局。

陳忠實也提到,相對于此前半年至一年的休閑食品而言,近年市場對于短跑食品,即保鮮期在35天左右的食品更加青睞。擁有布局緊密的線下食品基地布局的泉州食品企業(yè)在這方面更具優(yōu)勢。他們的蒸三明治也是屬于短跑系列的。“這不能算是唯一的出路,但是卻可以說是相當重要的線上優(yōu)勢。”他說。

模式不一各有利弊

鎖定了線上戰(zhàn)略之后,根據各家企業(yè)的不同特性,食品企業(yè)打出的“電商牌”也不一樣。盼盼食品不但有夯實的線下生產基地,還有極具凝聚力的經銷商團隊,為了更好地區(qū)分線上線下市場,他們主推差異化經營路線,即線上產品以專供的形式出現(xiàn)。“從生產的投入上,設計的投入上看,為線上提供專供似乎是不劃算的,可這樣的投資卻是必須的。”蔡金垵說,這屬于戰(zhàn)略性虧損,是企業(yè)占領市場的必經之路。目前他們已經有專屬的電商經營團隊,在各大電商平臺,微信平臺上正在逐步占領深耕。

與盼盼食品不同的是,作為休閑食品領域的新秀企業(yè),巧媽媽食品主打的是線上線下同價、同款戰(zhàn)略。“我們認為融合是趨勢,無論是線下經銷商還是原有的經銷商其實都可以進行全網營銷。”許樹說,不過他們的電商剛剛起步,如今也正處在尋找線上經銷商階段。由于其品牌定位是時尚與小資,本身就很具有線上營銷的特點。“我們是一半一半。”陳忠實說,線上擁有傳播速度快,數據收納及時等特點,因此成為新品試營的絕好市場,而線下傳統(tǒng)渠道也是品牌營銷不可忽視的基礎。為此,他們走的是部分差異化營銷,部分線上線下產品雷同的戰(zhàn)略。銷售是最終目的,基于這個目的,基于產品的個性特色,他們甚至對于線下經銷商也是同步敞開線上經銷大門的。

業(yè)界認為,無論哪種打法都各有優(yōu)劣性,企業(yè)應該在發(fā)展過程中適時進行調整。線上營銷的特點是短平快,線下則更多的是消費體驗與品牌營銷。兩者優(yōu)勢完全可以實現(xiàn)互補,泉州食品企業(yè)主應該快速適應互聯(lián)網新時代的思維轉變,把線下優(yōu)勢通過線上進行放大,注重遠期營利,而非快速營銷。

來 源:東南早報 責任編輯:張金環(huán)

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