解難題 “一事一策”解決難點(diǎn)“痛點(diǎn)”

在給予一般性、普惠性政策支持的同時(shí)，黨委政府如何更加精準(zhǔn)施策，為企業(yè)“量體裁衣”?當(dāng)前還有哪些問題是阻滯企業(yè)發(fā)展、延遲項(xiàng)目進(jìn)度的“攔路虎”?市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，“一企一策”、“一事一策”，為企業(yè)、項(xiàng)目解了燃眉之急。

通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析需求，家世比公司瞄準(zhǔn)智能家居產(chǎn)業(yè)，積極招攬國內(nèi)外資深研發(fā)團(tuán)隊(duì)，先人一步布局未來。然而，人才不能安心扎根，成為制約企業(yè)發(fā)展壯大的“緊箍咒”。“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，人才是核心生產(chǎn)力。”市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即要求鯉城區(qū)政府研究制定完善的引才、留才措施，及早兌現(xiàn)政策，形成長效機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

位于石獅高新區(qū)的泓一實(shí)業(yè)有限公司廠區(qū)投入2億多元，建成國內(nèi)最先進(jìn)的進(jìn)口涂層蛋糕生產(chǎn)線，具備年產(chǎn)值2.5億元的產(chǎn)能規(guī)模。對(duì)于企業(yè)提出的園區(qū)生活配套問題，市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即要求兩級(jí)相關(guān)部門加強(qiáng)溝通和服務(wù)，探索為企業(yè)提供外包式的社會(huì)化后勤服務(wù)，在發(fā)展服務(wù)業(yè)的同時(shí)，為企業(yè)營造良好的“軟環(huán)境”。

由于過去缺乏規(guī)劃管理，晉江新塘街道梧林古村內(nèi)，部分傳統(tǒng)風(fēng)貌建筑被不當(dāng)維修，或被拆除，或面臨坍塌。市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即要求市住建局組織古建筑專家進(jìn)駐，幫助制定保護(hù)開發(fā)規(guī)劃，開展古村落內(nèi)部修繕、立面復(fù)原和環(huán)境整治工作，突出文化底蘊(yùn)，講好歷史故事，引進(jìn)適宜業(yè)態(tài)，既讓古村落煥發(fā)生機(jī)，也增加村民的收入來源。

作為泉州首家臺(tái)資綜合性三甲醫(yī)院，泉州頤和醫(yī)院選址于泉州臺(tái)商投資區(qū)，總規(guī)劃3000個(gè)床位，項(xiàng)目總平方案已進(jìn)入論證階段。市領(lǐng)導(dǎo)要求，相關(guān)部門要下大力氣破解資金、土地等難題，用新思路、新方法為項(xiàng)目推進(jìn)掃清障礙，并指定專人為項(xiàng)目落地提供“保姆式”跟蹤服務(wù)。

涓涓細(xì)流匯成江海，活動(dòng)周的實(shí)效正逐步釋放。黨政領(lǐng)導(dǎo)上門服務(wù)，讓企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)者感受到溫暖、增添了信心，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的步伐更穩(wěn)、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的動(dòng)力更足。