南安市交通運(yùn)輸局把牢正確導(dǎo)向，調(diào)整提拔一批股級干部，盤活人才資源：一是堅(jiān)持選人用人正確導(dǎo)向。規(guī)范動議醞釀、民主推薦、組織考察、討論決定等程序，增強(qiáng)選人用人的公信度。 二是嚴(yán)格廉潔情況考察鑒定。成立考察領(lǐng)導(dǎo)小組，通過征求紀(jì)檢監(jiān)察組意見、民主測評、個別談話和任職公示等方式綜合考察提拔對象的政治表現(xiàn)和廉潔自律情況，同時(shí)開展任前廉政談話提醒，打好入口的“預(yù)防針”。三是注重搭建鍛煉提升平臺。主動給年輕干部“壓擔(dān)子”，選拔14名年輕干部擔(dān)任股級干部，強(qiáng)化6個基層中隊(duì)負(fù)責(zé)人的輪崗交流，注重交通項(xiàng)目一線實(shí)踐鍛煉，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。