今年來，豐澤區(qū)圍繞貫徹省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，緊扣市委、市政府“1+3+2”專項行動，錨定中心之城、創(chuàng)新之城、服務之城、未來之城、美麗之城和科技創(chuàng)新先行區(qū)、都市產業(yè)集聚區(qū)、時尚休閑引領區(qū)、區(qū)域交往中心區(qū)、宜居宜業(yè)樣板區(qū)“五城五區(qū)”目標愿景，制定豐澤區(qū)全方位推動高質量發(fā)展“5610”專項行動方案，圍繞更新提速、產業(yè)提級、商圈提檔、招商提效、企業(yè)提質、民生提標等6方面，分別謀劃10項重點工作，強化黨建引領，大抓落實、狠抓落實，聚力培育最優(yōu)產業(yè)、建設最美城市，勇當做大做強中心城區(qū)主力軍，加快建設21世紀“海絲名城”核心區(qū)。

一、拼更新提速，拓展發(fā)展空間

主動融入泉州中心城區(qū)一體化規(guī)劃建設大盤，深化“抓城建提品質”專項行動，以建好“三個1萬畝”為抓手，堅持新老并重、內外兼修，同步推進城市設計、業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商引資，推動片區(qū)更新成為“產城融合”發(fā)展的重要增量，迅速形成高質量發(fā)展的空間布局。一是建好1萬畝新區(qū)。對標“省內領先、國內一流”，著力擴大有效投資，推動南埔山、西華洋、后埔、南濱江等已凈地片區(qū)開發(fā)建設，重點推進50平方公里的海絲新城核心區(qū)和泉州數(shù)字經(jīng)濟產業(yè)園的建設和業(yè)態(tài)導入。二是拓展1萬畝空間?？焖偻七M東海后渚蓮垵、東海金崎、東寶工業(yè)區(qū)、金鳳嶼等片區(qū)征遷，再騰挪1萬畝發(fā)展新空間，今年持續(xù)推進17個征遷凈地項目，截至目前累計完成房屋簽約103萬㎡、房屋拆除61萬㎡、土地征收2392畝，解決7個超十年的征遷歷史遺留問題。三是改好1萬畝舊城。累計投資6600萬元，高品質推進18個老舊片區(qū)改造，補齊公共服務、功能配套短板，讓老舊空間煥發(fā)嶄新活力，全年預計完成老舊小區(qū)改造7440戶，基本完成2000年底以前建成的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務。

二、拼產業(yè)提級，夯實發(fā)展基礎

加快盤活現(xiàn)有閑置或低效產業(yè)空間，按照“留改提拆建”模式，建設一批標準化園區(qū)，重點打造數(shù)字經(jīng)濟、建筑服務、中央商務、中央法務、知創(chuàng)、電子商務、人力資源、裝飾設計、時尚休閑、影視文化等10個特色鮮明、品牌突出、服務高端、配套完善的產業(yè)社區(qū)，并將“組織鏈”嵌入“產業(yè)鏈”，打破條塊、體制、隸屬、層級的壁壘，打造紅色矩陣黨建品牌群，推動豐澤區(qū)生產性服務業(yè)向多元化、高端化、品牌化發(fā)展。一是堅持規(guī)劃布局先行。強化系統(tǒng)思維，立足豐澤實際，充分考慮各園區(qū)特色資源和產業(yè)基礎，明確各園區(qū)主導產業(yè)和發(fā)展方向，戰(zhàn)略性布局、整體性推進，推動產城融合發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟產業(yè)園重新規(guī)劃，總占地面積由1017畝擴大至4230畝，加快建設三期項目，積極引進優(yōu)質數(shù)字經(jīng)濟產業(yè)項目，致力打造海西數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展標桿。二是加快推進園區(qū)建設。牢牢把握盤活利用低效用地政策帶來的戰(zhàn)略機遇，對夾雜在舊城區(qū)、二十世紀八九十年代建成、效益低的成片工業(yè)園區(qū)，先行先試盤活存量、提升效益，成洲工業(yè)區(qū)改造成泉州建筑服務產業(yè)園，目前入駐企業(yè)超269家，1-7月完成產值15億元。高效統(tǒng)籌生產、生活、生態(tài)空間布局，連片推進園區(qū)標準化建設，力爭80%以上的產業(yè)和生活配套需求在產業(yè)功能區(qū)內解決，數(shù)字經(jīng)濟產業(yè)園2023年1-10月新建標準化廠房、配套用房面積24.08萬㎡。三是加速引導產業(yè)集聚。結合園區(qū)實際及產業(yè)現(xiàn)狀精準施策，深入開展產業(yè)鏈配套協(xié)作招商，以租賃補貼、金融扶持等大力吸引企業(yè)入園入樓，今年預計全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)入園率提升至50%以上、在園規(guī)上工業(yè)企業(yè)增加值占比提升至60%以上。四是加強專業(yè)運營力量。借力專業(yè)機構組建園區(qū)運營公司，統(tǒng)一負責園區(qū)的日常運營、物業(yè)管理等工作，提升園區(qū)專業(yè)化、市場化運作水平。出臺科學規(guī)范高效的園區(qū)運營管理考核機制，完善運營機構準入退出機制，改變以往專業(yè)運營機構只進不出現(xiàn)象，避免無序、低效運作。

三、拼商圈提檔，提升消費潛力

商圈是重要的消費載體，彰顯城市的繁榮與活力，豐澤堅持改造提升和新建培育并舉，推動6大成熟商圈和4大新興商圈協(xié)同發(fā)展。一是成熟商圈抓配套完善、提檔升級。對浦西商圈、泉州商城商圈、東海大街商圈、東海泰禾商圈、城東商圈、領SHOW天地等6個成熟商圈，進一步完善周邊配套和基礎設施，改造升級商圈數(shù)字化、信息化服務，完善商圈夜景亮化，融入國際、時尚、智慧等元素，持續(xù)提升消費環(huán)境、消費品質。二是新興商圈抓對標一流、高端建設。對中央商務區(qū)商圈、華大商圈、動車站商圈、云山商圈等4個新興商圈，搶抓品牌經(jīng)濟、首店經(jīng)濟，厚植“海絲”等文化底蘊，推動商圈設施“精雕細琢”，著力建成沉浸式、體驗式、特色化的消費新場景，打造區(qū)域消費中心的靚麗新名片。

四、拼招商提效，增強發(fā)展后勁

扎實推進“抓開放招商促項目落地”專項行動，形成全員招商、開放招商良好氛圍。2023年已簽約項目128個、總投資1225.56億元，其中，正式合同項目120個、1060.06億元;框架協(xié)議項目8個、165.5億元;已開工項目64個，開工率53.33%;已履約項目101個，履約率84.17%;已到資項目79個，到資金額87.24億元。一是完善招商機制。制定“全員開放招商 做強都市產業(yè)”招商方案，建立招商工作領導小組，成立區(qū)招商服務公司和10個產業(yè)招商小組，引入招商大使、外派駐點等各方力量。實行周碰頭、月點評、季度通報制度，及時提級研究解決重大問題、重大項目。對項目招商實行全周期閉環(huán)管理，壓實各環(huán)節(jié)主體責任，明確年度量化考評細則。推行項目協(xié)同模式，完善“街道、部門協(xié)同招商項目分享”機制。二是明確主攻方向。緊緊圍繞都市產業(yè)發(fā)展布局，聚焦高端化、高科技、高附加值目標，主攻數(shù)字經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、建筑服務業(yè)、金融產業(yè)、醫(yī)療康養(yǎng)、影視文化、人力資源、商貿服務、文旅產業(yè)、知創(chuàng)產業(yè)等，瞄準500強企業(yè)，力爭引進各行業(yè)“引爆性”項目，形成產業(yè)乘數(shù)效應。三是強化要素保障。樹立項目要素匹配導向，強化財政、金融、政府產業(yè)基金等支持力度，重點向引領性、高成長性項目傾斜。鼓勵和引導銀行、創(chuàng)投、保險基金等參與各類專項產業(yè)基金和重大產業(yè)項目。圍繞項目簽約、落地、開工、建設、運營全過程，根據(jù)階段性需求提供精準服務，推動招商項目早落地、早開工、早產生效益。

五、拼企業(yè)提質，優(yōu)化經(jīng)濟結構

大力推動企業(yè)提質增效，按照“強二產、優(yōu)三產”的思路，力爭用3-5年時間實現(xiàn)“7個倍增”，加快制造業(yè)向高新化躍升，服務業(yè)向高能級延伸，助推產業(yè)轉型升級。一是龍頭企業(yè)倍增。圍繞工業(yè)、商貿、建筑業(yè)、商務服務、生活服務、高新技術等6大領域，每個領域培育10家龍頭，重點扶持，推動上市，力爭納稅超千萬企業(yè)實現(xiàn)倍增。二是納統(tǒng)企業(yè)倍增。建立小微企業(yè)梯次培育庫，健全“提升一批、招引一批、儲備一批”滾動培育機制，推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)、限上服務業(yè)、規(guī)上建筑企業(yè)等實現(xiàn)倍增。三是總部經(jīng)濟倍增。重點依托各產業(yè)社區(qū)、樓宇等載體，出臺引導企業(yè)增資擴產政策，力爭總部企業(yè)、納稅超千萬樓宇實現(xiàn)倍增。四是高新技術企業(yè)倍增。重點發(fā)展數(shù)字科技、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、時空科技等產業(yè)，推動高新技術企業(yè)實現(xiàn)倍增。五是新興產業(yè)倍增。瞄準發(fā)展元宇宙、人工智能、區(qū)塊鏈、文旅影視等領域，努力培育一批專精特新、未來頭部企業(yè)，推動新興產業(yè)規(guī)模集聚倍增。六是高端服務業(yè)倍增。對標全國先進制造業(yè)城市服務業(yè)最發(fā)達地區(qū)，大力發(fā)展軟件信息、工業(yè)設計、知創(chuàng)、金融法務、會展文旅、現(xiàn)代物流、高端酒店等產業(yè)，推動高端生產性服務業(yè)和高品質生活性服務業(yè)實現(xiàn)倍增。七是高層次人才倍增。深入實施“港灣計劃”“涌泉潤澤”等專項行動，力爭市級以上高層次人才實現(xiàn)倍增。

六、拼民生提標，增進人民福祉

致力打造中心城區(qū)民生服務品牌，堅持每年把近八成財政支出投向民生領域，不斷提升民生品質。一是補治理短板。加強黨組織領導下的基層治理體系建設，推行“黨建引領 一網(wǎng)統(tǒng)管”機制，下沉資源和力量，有力有序推進“黨建+”鄰里中心建設全覆蓋。在8個街道各選取一個面積0.5-1平方公里、常住人口0.5萬-1萬人的片區(qū)作為試點，完善基礎設施、黨建等配套，建設一批安全健康、設施完善、管理有序的城市完整社區(qū)樣板工程。二是補教育短板。認真分析預判片區(qū)入學需求，策劃實施64億教育工程包，加快啟動華大南埔山五中分校、后埔五中分校、城東九中分校、泉州實小分校、師院附小分校等學校建設，推動優(yōu)質教育資源向新城疏解，積極引進一批國際名校、高端名校，補齊高端優(yōu)質教育資源短板。三是補醫(yī)療短板。高度關注民生熱點、難點問題，持續(xù)完善醫(yī)療衛(wèi)生服務，策劃實施10億醫(yī)療項目工程包，持續(xù)擴大衛(wèi)生資源供給，推動正骨醫(yī)院北峰院區(qū)投入使用，加快東海、北峰等街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設，力爭吸引更多服務能力強、擁有高新技術的醫(yī)療項目落地。