他是一位白手起家的商人，也是一位經(jīng)歷坎坷的傳奇人物。他到山區(qū)插過隊、在煤礦當過工人，而現(xiàn)在，他是一個跨行業(yè)、跨國界實業(yè)集團的大老板。他就是林樹哲。一個在海內外眾多福建鄉(xiāng)親中享有盛譽的香港實業(yè)家。從普普通通的礦工到集團的領軍人物，從香港到內地，到處都留下了不同凡響的成果，在每處都做出了令人拍案稱奇的事情。

《孫子兵法·始記篇》一文中寫到：“將者、智、信、仁、勇、嚴也。”

林樹哲，這位年過五旬的愛國企業(yè)家，正以“將”的胸襟和氣魄，詮釋出一個當代企業(yè)家報效祖國的拳拳赤子之心……

籠罩在太多的光環(huán)之下，年過五旬的林樹哲卻沒有一絲的傲氣，他的謙和、儒雅給人留下了深刻的印象。從初入商海的艱辛，戰(zhàn)略定位的探索，到回祖國投資的慧眼獨具，直至穩(wěn)健開拓的戰(zhàn)略規(guī)劃，一路運籌帷幄，無畏無懼。笑談間，他構筑起一個從產(chǎn)業(yè)結構、規(guī)模、資金增長速度都迅猛發(fā)展的集團企業(yè)，同時也在南益人的心中鐫刻出一個將才的雄渾與豪邁。

智：鐘情故土 乘風直上

生于福建南安的林樹哲與新中國同齡，不滿二十歲時他就去了山區(qū)插隊，后來又被分配到煤礦當?shù)V工。當年的一段艱苦歲月，在今天回憶起來成了一筆寶貴的人生財富。

在談起這段經(jīng)歷時，林樹哲感慨萬分。他說，這種艱難是對人的一種磨練，我相信給我留下幾個最大的體會，一個是認識生活，第二個是自己不會再怕吃苦，也懂的打拼了。另外還一點，就是當你經(jīng)歷過這種山區(qū)農(nóng)村的勞作，也經(jīng)歷了井下采煤的工作，你會看得很開。但這些經(jīng)歷很重要，一方面鍛煉了自己，這對個人的成長成熟很有幫助，另外提升了各種能力，人的意志也得到了鍛煉。

上個世紀70年代正是香港工業(yè)起飛的階段，林樹哲移民到香港，憑著插隊時鍛煉出來的體魄和拼搏精神從底層做起，沒過幾年，就跟朋友合辦了一家針織廠，后來又和當?shù)氐哪弦婵椩鞆S合并。南益的起飛，和內地的改革開放同步，70年代末海外投資者還在觀望猶豫的時候，林樹哲毅然決定回鄉(xiāng)投資，成為最早赴內地投資的港商。

盡管林樹哲的這一舉動在當時并不被他的商界友人看好，但是很快事實證明了他的選擇是明智的。短短二十幾年工夫，南益便從當年一個小小的織造廠變成今天擁有四十多家企業(yè)的多元化集團。其經(jīng)營主業(yè)之一的針織品業(yè)務，在香港地區(qū)名列第三，年營業(yè)額達到四十億港元，產(chǎn)品銷往歐美等三十幾個國家和地區(qū)。

勇：進軍內地 不遺余力

困難面前勇者勝。林樹哲認為，一個企業(yè)要成功，光有資金和項目還不夠，更需要有一個“愛拼敢贏”的掌舵人。市場競爭險象橫生，機遇風險瞬息萬變，如果沒有超人的智慧和過人的膽識，只能在市場中扼腕嘆息

回到內地投資，對林樹哲來說，當時的考驗是很巨大的。但是林樹哲抱定一點，中國這個改革開放政策不會改變，而且有很龐大的勞動力市場，所以他還是堅持下來。那時真正的發(fā)展期是88年到95年這個時期。雖然在國內宏觀調整的93年到96年之間，一時在金融方面，各個方面都有不少困難，但是在這個時候，福建的家鄉(xiāng)政府，從各方面提供了不少優(yōu)惠。

從“承包經(jīng)營”、“中外合資”、“獨資企業(yè)”到現(xiàn)在的“成片開發(fā)”，南益集團的發(fā)展史，其實是內地改革開放的一個縮影。作為這一切的見證者，林樹哲在歷經(jīng)風浪的同時也獲得了巨大的成功。

信：遠景共享　能力致勝

林樹哲十分重視企業(yè)文化的建設，在引進國外先進管理經(jīng)驗的同時注意與我國國情相結合注意吸取國有企業(yè)成功的管理經(jīng)驗，積極倡導“以人為本”的管理理念和“敬業(yè)樂群”的企業(yè)精神。

在南益集團，每家工廠無一例外都是廠區(qū)整潔綠樹成蔭廠房敞亮，文化體育設施一應俱全╋生活服務條件完備，車間安裝中央空調，被省人大環(huán)境委評為1997-1998年度福建省“最優(yōu)美的工廠”。南益關心每一個工人，特別是外來工人，各廠成立工會和幫助工人的“新工輔導組”，開展各種活動，解決工人在生產(chǎn)、生活、學習等方面遇到的困難。林樹哲先生重視人才培養(yǎng)，大力推行學習型企業(yè)的建設，集團早在1990年就開辦了“南益工業(yè)培訓中心”，對各層次員工進行培訓，形成學習型的企業(yè)。為了更好地培養(yǎng)既懂理論又會實踐的管理人才，2003年又花巨資從普通工人中選送了30名員工到西安工程科技學院脫產(chǎn)學習一年。南益集團有自己的刊物《南益管理通訊》、《南益管理文摘》，網(wǎng)站和電教中心，構筑了完善的企業(yè)文化宣傳系統(tǒng)。林樹哲先生很早就重視黨、團、工會的建設，1984年在全省三資企業(yè)中第一個建立黨支部，1997年建立全省第一個跨地區(qū)設立的黨委，黨建工作有了近二十年的歷程。所有這些╋為廣大員工提供了工作生活的優(yōu)越條件和奮發(fā)上進的良好氛圍。多次被評為省市文明企業(yè)、思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、先進基層黨組織等，2005年由國家勞動和社會保障部、全國總工會、中國企業(yè)協(xié)會、中國企業(yè)家協(xié)會評為“全國創(chuàng)建和諧勞動關系模范企業(yè)”。