天高云談，桂花飄香，正是在這樣的時節(jié)認識了王竟雄。

謙虛務實而不失思維的敏銳，是王竟雄留給人的第一印象。這位在商場上征戰(zhàn)20年的新中國改革開放的新一代民營企業(yè)家，回溯近20年的創(chuàng)業(yè)歷程，感慨萬千。

王竟雄1947年出生在泉州市普通市民家庭，從小家境貧寒，生活窘困，但他天資聰穎，勤奮刻苦，立志發(fā)奮圖強，報效祖國。一場史無前列的“文化大革命”結束了他求學生涯，投身于社會這所大學中。王竟雄坦言，幼年時代貧窮的生活，培養(yǎng)了他吃苦耐勞、堅韌不拔的意志，而中學時代的求學之路也磨練了他刻苦鉆研、勤學好問的精神作風。

1966年，年僅19歲的王竟雄走上了工作崗位，分配到泉州電子儀器廠當學徒。剛到廠里，一切都得從頭做起，但他的腦海中始終樹立一個信念：“我要在社會的大溶爐里成就一番事業(yè)。”他以堅強的意志迎接新的環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，1976年起他在他在工廠當起了供銷員，幾年之內跑遍了大半個中國，接觸了國內眾多的大小電子生產工廠及研究所，熟悉了供銷業(yè)務，也掌握了電子儀器的各項技術。1982年在工廠任銷售科長，參加了各種產品的展銷會，并多次聯(lián)合各地電子工廠組織產品的展銷會，調研了多種電子產品的市場狀況，建立了廣泛的市場網絡。

在國營企業(yè)整整工作了20年，在這20年期間基本了解了電子產品的制造生產流程和中國電子產品發(fā)展的基本過程。有位著名的企業(yè)家說他的經驗是“讓人管出來的”。的確他在這20年中得益不少，為日后經營企業(yè)積累了不少經驗。

泉州，素有“崇文重商”的傳統(tǒng)美德。當改革開放的春風吹拂神州大地之時，王竟雄身上的“經濟細胞”被一股春潮所激活，他決定投入到茫茫的商海中闖出一番更大的事業(yè)，重新謀劃人生藍圖。

1987年，剛過不惑之年的王竟雄毅然辭職下海。走出工廠后，王竟雄才感覺到穩(wěn)定生活的溫馨、無憂。然而，開弓沒有回頭箭，經過深思熟慮，他決定經營自己輕車熟路的電子行業(yè)，并著手創(chuàng)辦了“臨江電子器材廠”，專業(yè)生產測試儀器、數字電壓表、阻熔測試儀，UPS電源系統(tǒng)等產品。

“萬事開頭難”。資金、技術、銷路成了王竟雄創(chuàng)業(yè)路上的又一只“攔路虎”。然而，秉著閩南人“愛拼敢贏”的闖勁，王竟雄開始了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。沒有資金，他四方籌措，以誠感人;沒有技術，他挑燈攻關，親臨車間指導;沒有銷路，他四處奔走，以情動人。不到半年時間，臨江電子器材廠的產品終于走出廠區(qū)，走向各大專院校、研究所、工業(yè)電子企業(yè)。回憶起那段創(chuàng)業(yè)經歷，王竟雄深有感觸。是啊，不經歷風雨，怎能見彩虹。經過幾年的摸爬滾打，王竟雄終于掌握了市場發(fā)展規(guī)律，逐漸形成一種“誠信、進取、開拓、創(chuàng)新”的經營理念，“臨江”系列產品也在國內電子儀器行業(yè)中處于領先地位。

改革開放初期，國內的儀表儀器行業(yè)受到進口產品的嚴重沖擊，替代產品隨處可見，國內產品產量急速下滑，工廠急需找米下鍋，進行產品結構調整。善于捕捉市場信息的王竟雄敏銳地洞察到衛(wèi)星接收機有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?992年，他迅速調整產業(yè)結構，轉向生產衛(wèi)星接收系統(tǒng)產品，從此開辟了他人生新的航線。正當王竟雄大顯身手的時候，一項政策性的指令：嚴禁國內任何人私自架設衛(wèi)星接收設備。讓他紅火的事業(yè)遭遇到前所未有的挫折。這一指令使國內衛(wèi)星接收機市場一片蕭條，絕大部分廠家紛紛下馬，工廠被迫停產。在停頓的3年中，企業(yè)負債近500萬，這在當時，90年代對于一個產值200多萬的工廠簡直是天文數字。企業(yè)陷入破產邊緣，王竟雄也陷入了苦苦的思索。經過深入的市場調研和分析，數字音視頻產品畢竟是一場技術革命，衛(wèi)星廣播設備產業(yè)也是一個新興的產業(yè)，王竟雄在停產的幾年中，一方面收集國內外有關資料，拜訪專家學者，參加各類講座，從中得到啟發(fā)，加深對國家政策的理解，堅定信念，對公司的骨干宣傳了自己的理念，增強他們的信心;另一方面加強對產品的研發(fā)與技術提升，經國家專業(yè)部門對產品的檢測，通過專家的評定。終于，于1994年取得電子工業(yè)部全國第一批9家企業(yè)的定點生產資格與生產許可證。

在1996年國家實施“村村通”電視解決1/3人口收看不到電視的工程中，在當時僅有不到5家企業(yè)堅持生產衛(wèi)星電視接收機的機會中，企業(yè)得到長足的發(fā)展。這幾年王竟雄所領導的企業(yè)，幾乎占領了衛(wèi)星電視接收機國內市場的半壁江山。