全方位“用才” 發(fā)揮產業(yè)人才隊伍作用

“鯉城區(qū)有著眾多的科技公共服務平臺，對于我們企業(yè)的產品研發(fā)和科技創(chuàng)新有著很大的幫助，也可以促進高端人才的培養(yǎng)和科研成果的轉化，這就是我從北京回到家鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)的原因” 泉州市鐵通電子集團副董事長洪清喜先生介紹說，鯉城區(qū)與中國電信四所、國防科技大學等科研院所和高等院校合作建立的15個科技公共服務平臺對鐵通集團建立“腦與認知科學的院士工作站”提供了很多幫助，為項目合作、人才共用、技術創(chuàng)新創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

依照“不求所有、但求所用”的人才理念，鯉城區(qū)探索全方位“用才”機制，積極搭建人才作用發(fā)揮平臺，充分發(fā)揮產業(yè)人才隊伍作用，努力形成“任人唯賢、人盡其才、才盡其用”的良好局面。為推動“人才共享”，引導企業(yè)抱團發(fā)展、集群發(fā)展，鯉城區(qū)先后建立6個產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，有效凝聚了產業(yè)內部合力、增強產業(yè)對外整體競爭力。

為增強人才參謀力，鯉城區(qū)還成立由各行業(yè)專家能手為主體的專家決策委員會，區(qū)委區(qū)政府在重大項目啟動、重大決策出臺前，根據需要征求專家決策委員會成員的意見，及時完善方案，確保決策的科學性。同時，注重在產業(yè)人才隊伍中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，提高產業(yè)人才在“兩代表一委員”的比例，展示他們參政議政的能力，先后有82名優(yōu)秀人才入選區(qū)級以上黨代表、人大代表、勞動模范。

多形式“留才” 優(yōu)化產業(yè)人才發(fā)展環(huán)境

每月一次溝通聯(lián)系、每季度一次沙龍交流、每半年一次走訪服務、每年一次健康體檢——這是鯉城區(qū)為留住人才所實行的高層次人才“四個一”服務機制。該區(qū)還開辟高層次人才服務綠色通道，從配偶就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、子女入學(托)等12個方面提供“貼身式”、“月嫂式”服務。

物質激勵與精神激勵齊頭并進是鯉城區(qū)多形式“留才”的一大特色。鯉城區(qū)設立人才專項資金每年100萬元，用于解決高層次人才培養(yǎng)、開發(fā)和獎勵工作;設立1000萬元獎教資金，獎勵有突出貢獻的教師;對享受政府特殊津貼等優(yōu)秀人才每人每月發(fā)放500元;對在高新技術發(fā)展有突出貢獻的企業(yè)和個人給予1.5萬-30萬元獎勵。同時，該區(qū)還注重精神激勵，出臺有關政策，確保在鯉工作的優(yōu)秀人才子女能夠就讀鯉城最好的學校;設立優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀企業(yè)人才等多項評選表彰制度，近兩年來先后有100多名優(yōu)秀人才受到各級的表彰。

鯉城區(qū)還不定期開展“高層次人才聯(lián)誼活動”、組織評選“鯉城區(qū)優(yōu)秀人才”等活動，積極造濃尊才、愛才的社會氛圍。加大城區(qū)交通、綜治等公共服務投入，完善基礎設施，努力打造宜居宜業(yè)文化名城。加快推進“三舊改造”，對源和堂蜜餞廠、泉州機電廠等實行“騰籠換鳥”政策，引進民間藝術、動漫設計等100多家創(chuàng)意企業(yè)或工作室，為創(chuàng)業(yè)人才營造休憩放松、激發(fā)靈感的良好環(huán)境。(張晞 彭加樂 林朝陽/文 林正順/圖)