業(yè)界人士分析，隨著泉州中心市區(qū)萬(wàn)達(dá)、泰禾、中駿等超50萬(wàn)平方米綜合體的落定，加上周邊各縣市以中閩百匯惠安商業(yè)廣場(chǎng)、石獅德輝廣場(chǎng)、晉江SM廣場(chǎng)等為代表的中小型購(gòu)物廣場(chǎng)的布局，將來(lái)泉州的商業(yè)可能形成“眾星拱月”的格局，即一批數(shù)量可觀、規(guī)模較小的中小商業(yè)體，環(huán)繞著幾個(gè)體量較大的大型商業(yè)體，各自服務(wù)不同區(qū)域的消費(fèi)者，相得益彰。

大型商業(yè)體落子中心市區(qū)

自浦西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成功運(yùn)營(yíng)以來(lái)，市民逐漸接受這種一站式滿足多種功能需求的綜合商業(yè)體，傳統(tǒng)以逛街為目的的沿街商業(yè)發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入拐點(diǎn)。

與此同時(shí)，在中心市區(qū)，泰禾廣場(chǎng)、中駿世界城、百捷中央公園等一些大型的商業(yè)綜合體也紛紛落定。

“這些綜合體建筑規(guī)模大、社會(huì)功能齊全、購(gòu)物環(huán)境好，可以輻射周邊超10萬(wàn)的人群，對(duì)傳統(tǒng)的沿街商業(yè)會(huì)形成壓倒性的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。”知名商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)聚賢莊的一位負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

“不只是泉州，近年來(lái)在全國(guó)各地，大型商業(yè)體紛紛出現(xiàn)，滿足了人們物質(zhì)生活水平提高后，對(duì)休閑、餐飲、娛樂(lè)、社交等功能的一站式需求，已經(jīng)成為一種商業(yè)潮流。”泉州市連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)許淵朝分析。

中小商業(yè)體布局周邊縣市

但是，業(yè)界人士稱，大型商業(yè)體目前在國(guó)內(nèi)的一些地區(qū)特別是大城市，已經(jīng)出現(xiàn)了泡沫現(xiàn)象，即使是商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍者萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，這兩年也表現(xiàn)出向三、四線城市以及規(guī)模適中的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)。

正是看到了這一點(diǎn)，為爭(zhēng)得商業(yè)地產(chǎn)的一席之地，泉州的本土零售企業(yè)中閩百匯、新華都等紛紛進(jìn)軍三、四線城市，在泉州則主要集中向周邊縣市拓展，比如中閩百匯的惠安購(gòu)物廣場(chǎng)、新華都百貨所在的石獅德輝廣場(chǎng)等。

許淵朝分析：“可以預(yù)見(jiàn)，隨著周邊各縣市中小型商業(yè)體的不斷誕生，泉州商業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)一批小型商業(yè)體，環(huán)繞著幾個(gè)大型商業(yè)體的格局，仿佛‘眾星拱月’一般，這也是與泉州組團(tuán)式的經(jīng)濟(jì)格局緊密相關(guān)的。”

大小商業(yè)體服務(wù)不同受眾

“雖然同樣都是商業(yè)體，但是大家所服務(wù)的對(duì)象不同，因此業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)也不同。”中閩百匯新華店店長(zhǎng)馬諾貝說(shuō)。顯然，“招商部門會(huì)根據(jù)不同區(qū)域的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣，安排不同的商業(yè)組合”。

“縣市一級(jí)的中小型商業(yè)體，主要服務(wù)于普通消費(fèi)者，因此，商品更注重質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，品牌的時(shí)尚度和知名度也更切合當(dāng)?shù)匦枨?，中心市區(qū)的大型商業(yè)體則會(huì)引進(jìn)國(guó)際二線、國(guó)內(nèi)一線的一些品牌百貨商品或者國(guó)內(nèi)知名餐飲機(jī)構(gòu)，這種根據(jù)不同的消費(fèi)檔次安排招商的商業(yè)模式之間，本身并不沖突。”某大型商業(yè)地產(chǎn)招商部門的一位負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。