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融資難未解 水暖企業(yè)熱衷場(chǎng)外掛牌為哪般?

http://www.yuuicn.com【泉州經(jīng)濟(jì)網(wǎng)】2015-01-29

 隨著多層次資本市場(chǎng)的不斷完善,中小企業(yè)正逐步獲得更多直接融資的機(jī)會(huì)。

21日,福建省鼎尊衛(wèi)浴發(fā)展有限公司在上海股權(quán)托管交易中心(以下簡(jiǎn)稱上股交)正式掛牌,股權(quán)簡(jiǎn)稱“鼎尊衛(wèi)浴”,公司股權(quán)代碼“203496”。鼎尊衛(wèi)浴也成為繼康宏五金、麗馳科技、心意衛(wèi)浴、申泉水暖之后,南安第5家在場(chǎng)外交易市場(chǎng)掛牌的衛(wèi)浴企業(yè)。


              

              鼎尊衛(wèi)浴總經(jīng)理陳海南敲響了掛牌的銅鑼。

目前,牧野(福建)集成衛(wèi)浴發(fā)展有限公司也正在排隊(duì),準(zhǔn)備登陸上海股權(quán)交易托管中心。如果把上海證券交易所和深圳證券交易所比喻成證券交易的“正規(guī)軍”,那么“新三板”就是正規(guī)軍的“預(yù)科班”,而地方性股權(quán)交易中心則被一些人認(rèn)為是“預(yù)科班的預(yù)備隊(duì)”。雖然含金量不同,但仍備受企業(yè)尤其是中小企業(yè)關(guān)注,成為時(shí)下敲開資本市場(chǎng)最為熱門的“敲門磚”。

記者了解到,盡管到這些場(chǎng)外交易市場(chǎng)掛牌沒法真正實(shí)現(xiàn)融資“解渴”目標(biāo),但南企更大目的在于規(guī)范企業(yè)管理,最終實(shí)現(xiàn)“上市夢(mèng)”。

5家水暖企業(yè)低調(diào)“掛牌”

1月21日,隨著上海股權(quán)交易托管中心的一聲鑼響,宣告鼎尊衛(wèi)浴在上股交成功掛牌。

成立于2008年的鼎尊衛(wèi)浴,最初主要從事水暖衛(wèi)浴的代理銷售。第二年,公司開始自主生產(chǎn)五金龍頭產(chǎn)品,現(xiàn)已發(fā)展成為集水龍頭、花灑、陶瓷產(chǎn)品等在內(nèi)的綜合性衛(wèi)浴企業(yè)。而這一發(fā)展也讓鼎尊衛(wèi)浴逐漸成為南安一家不可忽視的成長(zhǎng)型企業(yè)。去年10月左右,鼎尊衛(wèi)浴總經(jīng)理陳海南作出了一個(gè)重要決定——到上股交掛牌。

“去年年初,我們就有了這個(gè)想法,但真正著手去做應(yīng)該是在10月份。”陳海南介紹,眼下到場(chǎng)外市場(chǎng)掛牌對(duì)企業(yè)來說正合適。

陳海南認(rèn)為,當(dāng)下水暖企業(yè)正遭遇洗牌期,為應(yīng)對(duì)接下去難以預(yù)知的難題,需更加規(guī)范化的管理。據(jù)介紹,去年鼎尊衛(wèi)浴突破行業(yè)發(fā)展低迷的形勢(shì),保持了20%的增長(zhǎng)幅度,同時(shí)穩(wěn)定了經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),為接下去的工作打下了良好基礎(chǔ)。

“預(yù)計(jì)在此經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,2015年經(jīng)銷商為求輕裝上陣會(huì)大量清庫存,企業(yè)將迎來新一輪陣痛,經(jīng)營形勢(shì)會(huì)比今年更加嚴(yán)峻,這不得不逼迫企業(yè)轉(zhuǎn)型,而這其中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)在于精細(xì)企業(yè)內(nèi)部管理。”在他看來,到上股交掛牌最大的好處在于加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)營,提振經(jīng)銷商士氣。

海股權(quán)托管交易中心于2012年2月15日正式開業(yè),目前有Q板及E板兩大板塊,是為中小企業(yè)融資量身定制的場(chǎng)外市場(chǎng),進(jìn)入門檻相對(duì)較低。企業(yè)可通過掛牌前私募、掛牌后定增、私募債、股權(quán)質(zhì)押、股權(quán)眾籌等方式實(shí)現(xiàn)融資,還有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)并購上市。

其實(shí),南安中小型水暖企業(yè)對(duì)接場(chǎng)外交易資本市場(chǎng)的時(shí)間并不長(zhǎng)。2013年8月30日,福建省康宏五金股份有限公司在天津股權(quán)交易所掛牌,成為南安首家在場(chǎng)外交易市場(chǎng)掛牌的衛(wèi)浴企業(yè);2014年7月30日,泉州麗馳科技有限公司在上股交掛牌;2014年10月29日,泉州心意衛(wèi)浴有限公司在上股交掛牌;同年12月30日,泉州市申泉水暖設(shè)備有限公司同樣在上股交成功掛牌。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在不到一年半的時(shí)間內(nèi),南安共有5家水暖企業(yè)在場(chǎng)外交易市場(chǎng)掛牌。

規(guī)范管理是掛牌主因

目前,我國場(chǎng)外交易市場(chǎng)主要包括新三板、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)和股權(quán)交易市場(chǎng),場(chǎng)外交易市場(chǎng)與滬深主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板一起,構(gòu)成我國多層次的資本市場(chǎng)體系。

那么,為何南安中小水暖企業(yè)紛紛選擇場(chǎng)外交易市場(chǎng)掛牌?原來,相對(duì)于千軍萬馬擠A股這座獨(dú)木橋,場(chǎng)外交易市場(chǎng)掛牌具有的“門檻低、時(shí)間短、成本低、多次融資”等諸多優(yōu)點(diǎn),更受陳海南等中小企業(yè)主青睞。但不難看出,相比于說拓寬融資渠道,已經(jīng)掛牌的這幾家企業(yè)負(fù)責(zé)人更在乎品牌宣傳以及規(guī)范化管理作用。

“企業(yè)在成長(zhǎng)過程中總會(huì)遇到一些問題,需要通過掛牌來規(guī)范企業(yè)發(fā)展。掛牌融資是一部分原因,但對(duì)企業(yè)來說更主要的還在于規(guī)范管理,謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。”康宏五金董事長(zhǎng)洪詩宏如是說。

“掛牌并沒有為企業(yè)帶來多少融資,宣傳作用更明顯。”麗馳科技總經(jīng)理陳長(zhǎng)江此前接受記者采訪時(shí)坦言,其實(shí)通過在地方交易所掛牌是為了提升企業(yè)的整體質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)在上交所與深交所上市是大多數(shù)企業(yè)的終極目標(biāo)。但就目前情況來說,這種夢(mèng)想還遙不可及。

  “掛牌目的無非是規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、融資、提升企業(yè)知名度。就目前來看,企業(yè)掛牌后吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的作用并不顯著,融資效果更是微乎其微。”南安市上市辦主任黃聰俊說,企業(yè)掛牌股改后可以利用股權(quán)質(zhì)押融資,但現(xiàn)在這種融資渠道也并不寬敞。事實(shí)上,目前南安上市企業(yè)并不多,僅有天廣消防、閩發(fā)鋁業(yè)、中宇衛(wèi)浴、貴格紙業(yè)、嘉森木業(yè)、菲克鞋服6家企業(yè),上市后備企業(yè)發(fā)展到61家。

場(chǎng)外掛牌未能解決缺錢難題

“去年南安水暖企業(yè)最大的難題在于缺錢。”一業(yè)內(nèi)人士說,掛牌后雖對(duì)企業(yè)規(guī)范管理起到一定效用,但對(duì)于解決融資難題只是杯水車薪。

在采訪過程中,陳海南并不愿過多談及掛牌后企業(yè)如何對(duì)接資本市場(chǎng),而更希望將此次掛牌看作是企業(yè)為規(guī)范經(jīng)營走出的一步棋。

但南安水暖企業(yè)正在遭受嚴(yán)峻的“資金鏈”寒冬毋庸置疑。近日,在福建省水暖衛(wèi)浴閥門行業(yè)協(xié)會(huì)舉行例行會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議上,與會(huì)企業(yè)家認(rèn)為,自2014年下半年南安水暖行業(yè)陷入資金鏈緊張的困境以來,雖然政府已采取了多項(xiàng)有力措施支持企業(yè)化解危機(jī),但目前仍處在寒冬期。

“南安水暖企業(yè)發(fā)展過程一直伴隨著三角債問題,只是去年這個(gè)問題明面化了,事態(tài)嚴(yán)重到直接影響到企業(yè)發(fā)展。”上述業(yè)內(nèi)人士說,三角債形成有一定原因,前期這種方式可以讓企業(yè)更快成長(zhǎng),但留下了明顯的后遺癥。

深陷資金壓力的南安水暖企業(yè)家們?cè)趨f(xié)會(huì)會(huì)議上提出:希望政府解決企業(yè)在“兩證”(企業(yè)土地使用證和房屋所有權(quán)證)辦理的遺留問題,盡快完成新一輪土地基準(zhǔn)價(jià)地價(jià)調(diào)整,提高工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值;依托政府金融辦牽頭,人民銀行、銀監(jiān)辦等部門配合,敦促和監(jiān)督各銀行、金融機(jī)構(gòu)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),推廣采用續(xù)貸審批、無間斷循環(huán)貸款等措施,降低企業(yè)“高息過橋”的不必要融資成本等要求。

 

盡管目前行業(yè)遭遇困境,但陳海南認(rèn)為,企業(yè)必須專注,將資金用于生產(chǎn),同時(shí)要提高資金的使用效率,縮短資金周轉(zhuǎn)率。

來 源:南安商報(bào) 責(zé)任編輯:張金環(huán)

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