人物名片：林時(shí)樂(lè) 福建省新時(shí)穎服飾工貿(mào)有限公司總經(jīng)理、泉州跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)

人物印象：很難將一個(gè)眼前這個(gè)儒雅的年輕小伙與一個(gè)公司年?duì)I收過(guò)億美元的跨境電商公司創(chuàng)始人聯(lián)系在一起，與之接觸過(guò)后才知道他對(duì)電商其實(shí)大有學(xué)問(wèn)，此前一切的浮想聯(lián)翩都撥云見日。從勤工儉學(xué)到泉州跨境電商的佼佼者，有人說(shuō)是機(jī)遇成就了創(chuàng)業(yè)者，但或許是努力的人成就了機(jī)遇。

隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的不斷拓展，全球網(wǎng)民急劇增加，一種全新的商業(yè)模式——電子商務(wù)(簡(jiǎn)稱“電商”)應(yīng)運(yùn)而生。自1997年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)元年之后，淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_(tái)迅速崛起，中國(guó)的電子商務(wù)呈現(xiàn)“井噴式”發(fā)展，B2B、B2C等一系列新穎的詞匯開始進(jìn)入大眾視野。而后十年，跨境電商作為電商領(lǐng)域的一個(gè)重要分支，成為繼PC電商、移動(dòng)電商后的下一個(gè)“新藍(lán)海”。2007-2016是中國(guó)跨境電商起步的黃金十年，在這十年中，不乏一些新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者在國(guó)際市場(chǎng)上角逐，有人稱之為“野蠻探路者”。2005年，在泉州仰恩大學(xué)，一個(gè)在校大學(xué)生懷揣500元啟動(dòng)資金，開始譜寫他的商業(yè)傳奇;他，就是福建省新時(shí)穎服飾工貿(mào)有限公司總經(jīng)理——林時(shí)樂(lè)。

抓住機(jī)遇 穩(wěn)健發(fā)展

2003年，林時(shí)樂(lè)就讀于仰恩大學(xué)的工商管理系，2005年，他開始接觸電商。最初，他只是拿著幾百塊錢與志同道合的同學(xué)去義烏買些樣衣，回學(xué)校再賣掉。以此打下基礎(chǔ)，林時(shí)樂(lè)開始接觸易趣(eachnet)，并在平臺(tái)上出售商品。網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)把全國(guó)買家與全國(guó)的消費(fèi)者連接在一起、越來(lái)越多的中國(guó)網(wǎng)民選擇方便快捷選擇余地更多而且價(jià)格相對(duì)較低的網(wǎng)上購(gòu)物。林時(shí)樂(lè)就這樣抓住先機(jī)，用500元的啟動(dòng)資金慢慢“滾雪球”。

2003年，eBay全資控股易趣(eachnet)，2006年，在國(guó)外市場(chǎng)火熱朝天的eBay在中國(guó)頻頻遇冷，逐漸淡出中國(guó)C2C市場(chǎng)，但同時(shí)也開啟一扇通往國(guó)際的窗，國(guó)內(nèi)的eBay賣家發(fā)展起了跨境電商新業(yè)務(wù)。相比于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，全球市場(chǎng)是更廣褒的藍(lán)天。林時(shí)樂(lè)當(dāng)即決定搭上這班“直通車”，做起了外國(guó)人的生意。

2007-2010年，依托第三方平臺(tái)加自建網(wǎng)站，林時(shí)樂(lè)的新時(shí)穎電商公司年利潤(rùn)超百萬(wàn)美元。是年，林時(shí)樂(lè)在泉州東海購(gòu)買獨(dú)立廠房辦公樓，公司步入正軌，事業(yè)蒸蒸日上。

錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng) 擁抱全球

電子商務(wù)拓展了中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的空間和場(chǎng)所，縮短了對(duì)外貿(mào)易的距離和時(shí)間，簡(jiǎn)化了中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的程序和過(guò)程，使國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)全球化、智能化、無(wú)紙化，實(shí)現(xiàn)了跨時(shí)代的深刻變革。林時(shí)樂(lè)踏上這條路的時(shí)候，便決定了自己奔跑的方向。哪怕是多小的品類，放在全球的大舞臺(tái)上，市場(chǎng)份額都是驚人的。林時(shí)樂(lè)錯(cuò)開各大品牌，選擇彼時(shí)競(jìng)爭(zhēng)較小的情趣內(nèi)衣，作為自己的主力軍，迅速在全球開拓市場(chǎng)。待在市場(chǎng)上立足之后，依靠客戶的粘性，林時(shí)樂(lè)又在“盤子”中逐步加入泳裝，毛衣等，作為淡季的補(bǔ)充品。“有淡季的市場(chǎng)，但不能有淡季的思維”林時(shí)樂(lè)時(shí)常在公司提出這樣的思考。

樹立正確管理理念 激發(fā)員工自主意識(shí)

在管理上，公司團(tuán)隊(duì)較年輕，林時(shí)樂(lè)有自己獨(dú)到的管理模式，他表示，工作不能固步自封，要有主動(dòng)性和創(chuàng)新力。工作中無(wú)論做任何事都要深刻領(lǐng)悟和理解主管的旨意和理念，然后用“崗位主人翁精神”把主管的正確意圖貫徹下去，這樣自己的創(chuàng)迼能力才會(huì)不斷發(fā)展和提升。一家人、一條心、一股勁、一個(gè)目標(biāo)，用家的溫暖去關(guān)心和幫助身邊的同事，共同學(xué)習(xí)共同提高。

抱團(tuán)發(fā)展 合作共贏

依托晉江、石獅的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，新時(shí)穎成功跨出國(guó)門。多年來(lái)，新時(shí)穎用批發(fā)+零售“兩條腿”走路;批發(fā)能保證銷量，保證市場(chǎng)的占有率。另一方面，林時(shí)樂(lè)相當(dāng)重視零售的發(fā)展，“零售能深入一線，聽到市場(chǎng)的風(fēng)聲”。林時(shí)樂(lè)表示，雖然零售營(yíng)業(yè)額已經(jīng)超過(guò)批發(fā)，但公司“兩條腿”走路的戰(zhàn)略規(guī)劃不會(huì)因此改變。

雖然公司發(fā)展已有一定的規(guī)模，林時(shí)樂(lè)意識(shí)到“孤掌難鳴，獨(dú)木難林”。為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更為泉州跨境電商的發(fā)展，助力進(jìn)出口企業(yè)轉(zhuǎn)型，搭建行業(yè)服務(wù)平臺(tái)，匯聚產(chǎn)業(yè)鏈資源，2016年，經(jīng)泉州市民政局批準(zhǔn)，林時(shí)樂(lè)等人牽頭發(fā)起的泉州市跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)正式成立。協(xié)會(huì)會(huì)員涵蓋跨境電商銷售商、工貿(mào)企業(yè)、平臺(tái)商、運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商等市內(nèi)眾多跨境行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)。同時(shí)，泉州市跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)搭建企業(yè)與政府之間的橋梁，實(shí)時(shí)將外貿(mào)政策上通政府、下通企業(yè)，提供政策和立法建議，建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)機(jī)制，規(guī)范行業(yè)自律性，促進(jìn)泉州跨境電商健康發(fā)展。

協(xié)會(huì)會(huì)員之間互通有無(wú)，林時(shí)樂(lè)表示，“會(huì)員們有需要我?guī)椭牡胤?，我也很?lè)意，也倍感榮幸。”當(dāng)被記者問(wèn)道會(huì)員是不是有可能發(fā)展成為自己公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，他卻毫不擔(dān)心，“大家一起‘出海捕魚’，相互間還能有個(gè)照應(yīng)，一起走，走更遠(yuǎn)”，林時(shí)樂(lè)打趣道。

公司簡(jiǎn)介：

福建省新時(shí)穎服飾工貿(mào)有限公司是業(yè)界公認(rèn)的性感時(shí)尚女裝的全球主要供應(yīng)商之一，每天不少于10款的上新，超6000款式，25000個(gè)SKU擁有100多萬(wàn)庫(kù)存的在線批發(fā)與零售兼具的能力，泉州區(qū)域內(nèi)罕見的百人外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品在全球150多個(gè)國(guó)家與地區(qū)銷售。

福建省新時(shí)穎服飾工貿(mào)有限公司，注冊(cè)資金1500萬(wàn)元，旗下包含：福建新時(shí)穎電子商務(wù)有限公司，泉州時(shí)穎服飾有限公司，南安市時(shí)穎服飾有限公司，運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)深度整合，打造柔性供應(yīng)鏈體系，具備供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

公司主運(yùn)營(yíng)品牌：Dear-lover, 迪拉蒙。產(chǎn)品以性感和時(shí)尚為主題，包含：泳裝，連衣裙，內(nèi)衣，大碼女裝等;

福建省新時(shí)穎服飾工貿(mào)有限公司的高速發(fā)展除了多年專注于性感時(shí)尚服飾積累的專業(yè)實(shí)力及顧客群外，還得益于公司注重員工的職業(yè)規(guī)劃，以人為本，把人才視為企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源和最寶貴的財(cái)富，讓員工在工作中有成就感，成長(zhǎng)，開心。