莊聰生做專題演講 (張九強(qiáng) 攝)

在昨日舉辦的2023泉州經(jīng)濟(jì)年會(huì)上，全國工商聯(lián)原副主席、泉州民營經(jīng)濟(jì)研究院名譽(yù)院長莊聰生蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，圍繞“民營經(jīng)濟(jì)的傳承與創(chuàng)新”作主題分享。他激勵(lì)泉州企業(yè)家在市場(chǎng)競爭中搏擊勇進(jìn)，并首次系統(tǒng)性地概括出新時(shí)代泉州民營企業(yè)家精神的內(nèi)涵：向海而生，愛拼敢贏;兼容開放，誠實(shí)守信;勇于創(chuàng)新，追求卓越;富而仁愛，造福桑梓。

泉州成為全國民營經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市

在莊聰生看來，今天，我國民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為強(qiáng)國的經(jīng)濟(jì)、富民的經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)、活力的經(jīng)濟(jì)、開放的經(jīng)濟(jì)和擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)。事實(shí)充分證明，凡是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的地區(qū)，那里的就業(yè)就比較充分，那里的市場(chǎng)發(fā)育就比較成熟，那里的經(jīng)濟(jì)就充滿生機(jī)活力，人民生活就比較富裕，社會(huì)就和諧穩(wěn)定。

莊聰生說，泉州市是一座因民營經(jīng)濟(jì)而生、因民營經(jīng)濟(jì)而興、因民營經(jīng)濟(jì)而名的城市。在全國，民營經(jīng)濟(jì)具有“五六七八九”的特征。而在泉州，民營經(jīng)濟(jì)具有“八八九九九”的說法，即民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了泉州八成以上稅收、八成以上地區(qū)生產(chǎn)總值、九成以上研發(fā)創(chuàng)新、九成以上城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)、九成以上企業(yè)數(shù)量。“全國GDP超過萬億的城市中，泉州民營經(jīng)濟(jì)占當(dāng)?shù)谿DP比重高達(dá)83%，高居萬億城市榜首，稱得上是民營經(jīng)濟(jì)第一城。”

“泉州人民在歷史上就有愛拼、敢拼、善拼的傳統(tǒng)。”莊聰生說，他曾經(jīng)用四句話形容泉州人：“世界上只有鳥飛不到的地方，沒有泉州人到不了的地方;泉州人‘輸人不輸陣’‘白天當(dāng)老板，晚上睡地板’;哪里有市場(chǎng)哪里就有泉州人在創(chuàng)業(yè)，哪里沒有市場(chǎng)哪里就會(huì)有泉州人去開拓市場(chǎng);泉州人走出去千軍萬馬、踏遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦，掙來千金萬銀。”

在莊聰生看來，民營經(jīng)濟(jì)是泉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色所在、活力所在、優(yōu)勢(shì)所在和未來所在。作為全國民營經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的示范城市和建設(shè)21世紀(jì)海絲戰(zhàn)略支點(diǎn)城市，泉州是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為強(qiáng)勁的城市之一，民營經(jīng)濟(jì)是泉州最重要的基本盤、動(dòng)力源和支撐點(diǎn)。“晉江經(jīng)驗(yàn)”是泉州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動(dòng)縮影。2023年7月，“不斷創(chuàng)新和發(fā)展‘晉江經(jīng)驗(yàn)’”首次寫入《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》，標(biāo)志著泉州市成為全國發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿城市。

作為全國民營經(jīng)濟(jì)比重最高的城市，泉州市場(chǎng)經(jīng)營主體超過150萬戶，其中企業(yè)約50萬家，個(gè)體工商戶約100萬家。市場(chǎng)主體中超過90%是民營企業(yè)，產(chǎn)業(yè)遍布服裝鞋帽、建材家居、機(jī)械裝備、食品飲料、工藝制品、紙業(yè)印刷和石油化工等領(lǐng)域。

首次系統(tǒng)概括新時(shí)代泉州民營企業(yè)家精神

最近，莊聰生及其團(tuán)隊(duì)對(duì)泉州企業(yè)家精神和家族企業(yè)代際傳承情況進(jìn)行調(diào)研，首次系統(tǒng)性地概括新時(shí)代泉州民營企業(yè)家精神的內(nèi)涵：向海而生，愛拼敢贏;兼容開放，誠實(shí)守信;勇于創(chuàng)新，追求卓越;富而仁愛，造福桑梓。

“習(xí)近平總書記曾經(jīng)把我國企業(yè)家精神內(nèi)涵概括為‘愛國、創(chuàng)新、誠信、社會(huì)責(zé)任和國際視野’，凝練兼具高度、廣度和深度，是挖掘和提煉泉州民營企業(yè)家精神的基礎(chǔ)和依據(jù)。”莊聰生說，企業(yè)家精神一直是引領(lǐng)泉州民營企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉和傳承核心。“我們這次通過廣泛的調(diào)研和深入分析研究，第一次系統(tǒng)概括新時(shí)代泉州民營企業(yè)家精神的內(nèi)涵。”

向海而生，愛拼敢贏。在莊聰生看來，泉州地處閩南金三角的核心地帶，枕山面海、山多地少、海域遼闊，適宜海上活動(dòng)的自然條件，疊加農(nóng)業(yè)技術(shù)不夠發(fā)達(dá)的狀況，使得自古以來生活在這塊土地上的人們選擇向海洋拓展生存空間。他們敢于四海留足跡，拓海走貿(mào)易，鑄就了拼搏、冒險(xiǎn)、奮進(jìn)等精神。

兼容開放，誠實(shí)守信。莊聰生說，海洋貿(mào)易必然要求兼容開放，更需要誠實(shí)守信。泉州作為中國海上絲綢之路的起點(diǎn)和文化交匯之處，不僅開啟自由貿(mào)易和東西方交融的文明之路，而且形成泉州人海納百川、開放包容和寬厚廣闊的胸襟。人無信不立，業(yè)無信不興。經(jīng)商辦企業(yè)特別是跨海跨民族的海外貿(mào)易，更需要誠實(shí)守信和遵守契約精神。

勇于創(chuàng)新，追求卓越。莊聰生認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核心要素。在激烈的市場(chǎng)競爭中，沒有創(chuàng)新精神，企業(yè)就失去前行的動(dòng)力。改革開放激活了泉州企業(yè)家的創(chuàng)造力。多年來，泉州企業(yè)家在市場(chǎng)競爭最為激烈、附加值又很小的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中摸爬滾打，他們始終堅(jiān)持專注品質(zhì)、追求卓越，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。正是憑著這種“勇于創(chuàng)新、追求卓越”品質(zhì)，泉州企業(yè)家立足各縣域資源稟賦，迸發(fā)出“一縣一產(chǎn)業(yè)”的生機(jī)活力。

富而仁愛，造福桑梓。莊聰生分享，泉州歷史悠久，文化厚重，泉州人民歷來有濃厚的桑梓情懷，無論在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)，還是在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)，祖祖輩輩漂泊在外的經(jīng)歷，讓泉州人對(duì)故鄉(xiāng)沉淀了深厚的情感。同時(shí)，源于中原的儒家文化與來自海洋的拼搏精神、多元宗教和僑鄉(xiāng)風(fēng)土相結(jié)合，孕育了兼愛懷仁、崇德尚義的慈善傳統(tǒng)，“達(dá)則兼濟(jì)天下”的基因深深融入泉州民營企業(yè)家的血脈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，改革開放以來，泉州民營企業(yè)家已向各種慈善公益事業(yè)捐資超過百億元。

走出獨(dú)具閩南特色的代際傳承路徑

據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計(jì)，全世界范圍內(nèi)的企業(yè)，第一代到第二代傳承成功的只有30%，第二代到第三代傳承成功的只有15%，第三代以后的成功率只有5%。也就是說，會(huì)有許多家族企業(yè)因?yàn)榻唤影鄦栴}而被淘汰。如何打破魔咒，讓更多家族企業(yè)基業(yè)長青、世代傳承，不僅是中國，也是全世界家族企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。

而在泉州眾多民營企業(yè)中，家族企業(yè)占比超過90%。“如何傳承”更是一個(gè)繞不開的話題。

“企業(yè)傳承的關(guān)鍵，是企業(yè)家精神的代代相傳。只有讓家族成員傳承企業(yè)家精神，持續(xù)成為企業(yè)成長的不竭動(dòng)力，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青和家業(yè)永續(xù)。”莊聰生認(rèn)為，企業(yè)家精神是企業(yè)基業(yè)長青的動(dòng)力源泉。企業(yè)家的精神和才能，不會(huì)隨著血緣而自然傳承。

莊聰生觀察，在企業(yè)家精神的激勵(lì)下，泉州第一代民營企業(yè)家，憑著堅(jiān)忍不拔的毅力打拼事業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈最低端開始，一步一個(gè)腳印完成家族財(cái)富的積累。他們不僅通過各種渠道加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，同時(shí)格外重視子女的教育培養(yǎng)。如今，第二代接班人茁壯成長，越來越多的企業(yè)中，有的兩代人在一起共同創(chuàng)業(yè)，有的已經(jīng)完成或正在完成代際傳承。

“相比老一輩，泉州‘創(chuàng)二代’企業(yè)家接受過更系統(tǒng)的教育，擁有更多知識(shí)、更開闊的眼界、更多元的價(jià)值觀和更豐富的生活樂趣。”莊聰生認(rèn)為，較之“富二代”臉譜化的形象，泉州“創(chuàng)二代”較好地傳承了企業(yè)家的精神風(fēng)貌，更愛學(xué)習(xí)、更善拼搏、更加上進(jìn)，洋溢著敢拼、善拼，而且“智拼”的氣質(zhì)特征，有濃厚的家鄉(xiāng)情結(jié)、抱團(tuán)意識(shí)，愿意參與政企互動(dòng)。

莊聰生說，泉州家族企業(yè)當(dāng)前正處于交接班的高峰期，第一代企業(yè)家中，60歲左右占比60%，70歲左右達(dá)10%，他們的下一代則多集中在25歲到45歲之間。當(dāng)下，60%的第一代企業(yè)家已經(jīng)或正在交班，越來越多的二代企業(yè)家被推到臺(tái)前。

莊聰生認(rèn)為，當(dāng)前，泉州家族企業(yè)代際傳承勢(shì)頭良好，第二代企業(yè)家群體開始成為不斷創(chuàng)新和發(fā)展“晉江經(jīng)驗(yàn)”的生力軍。從目前情況看，泉州家族企業(yè)的接班選擇有兩種類型，一種是血緣接班，包括第一代的兄弟姐妹、子女和家族中有血緣關(guān)系的成員;另一種是非血緣接班，仍由企業(yè)主控股，從企業(yè)內(nèi)、外部選擇職業(yè)經(jīng)理人。從泉州目前的實(shí)踐看，泉州家族企業(yè)多采用第一種類型，“子承父業(yè)”是主流傳承模式，走出了獨(dú)具閩南特色的代際傳承路徑。

選擇最適合模式走“專精特新”道路

面對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)競爭與挑戰(zhàn)，莊聰生認(rèn)為，企業(yè)要修煉內(nèi)功，以更好地面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展條件。

調(diào)整好心態(tài)和預(yù)期。“企業(yè)和人生一樣總會(huì)遭遇困難和曲折。發(fā)展是過程，順利是過程，困難也是過程。任何時(shí)候都不要喪失信心，不要放棄努力。”莊聰生說，現(xiàn)在發(fā)展環(huán)境和條件發(fā)生了很大的變化，要調(diào)整好預(yù)期和心態(tài)，做好與挑戰(zhàn)長期共存的思想準(zhǔn)備，積極迎接各種困難和問題，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)和挑戰(zhàn)意識(shí)，專心致志把企業(yè)的事情辦好。

保持定力不放棄。莊聰生分享，滴水穿石不是水的力量，而是堅(jiān)持的結(jié)果。在社會(huì)普遍信心不足的時(shí)候，不是比誰的規(guī)模大，比的是誰更有耐心、更有定力、更會(huì)堅(jiān)守，比的是誰更耐得住煎熬、誰更耐得住寂寞，比的是誰能夠把企業(yè)做得更久、做得更長。“躺平”就意味著“出局”，堅(jiān)守才會(huì)有未來。

在自己熟悉的行業(yè)精耕細(xì)作。莊聰生說，在過去相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，由于我國天然的資源稟賦和比較優(yōu)勢(shì)，民營企業(yè)走的是依靠生產(chǎn)要素投入驅(qū)動(dòng)發(fā)展的道路。當(dāng)前，企業(yè)必須改變過去那種“貪大求全、無所不能”的做法，選擇最適合企業(yè)的發(fā)展路徑和模式，堅(jiān)定不移地走“專精特新”發(fā)展道路。“依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，干自己專業(yè)的行業(yè)，做自己懂的事情，在自己熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域精耕細(xì)作，把企業(yè)做精、做優(yōu)、做到極致。”(融媒體記者 黃文珍)

相關(guān)鏈接

莊聰生，全國工商聯(lián)原副主席，中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)原會(huì)長，全國政協(xié)參政議政人才庫特聘專家，第十二屆全國政協(xié)委員，多次擔(dān)任中央馬克思主義理論工程首席專家和國家社科基金課題首席專家。曾任中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部副秘書長兼政策研究室主任、部新聞發(fā)言人，全國工商聯(lián)秘書長、專職副主席。長期從事統(tǒng)一戰(zhàn)線、多黨合作、民族宗教、港澳臺(tái)僑、人民政協(xié)和民營經(jīng)濟(jì)的理論政策研究，特別是對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的研究有比較深的造詣，經(jīng)常受邀到各級(jí)黨校、國家行政學(xué)院，北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校，以及全國各地黨委理論學(xué)習(xí)中心組作輔導(dǎo)報(bào)告。著有《中國民營經(jīng)濟(jì)40年》《老板為什么難當(dāng)了》等多部著作。