入職匹克公司31年來，他歷經(jīng)了從一線工人到生產(chǎn)組長、線長、車間主任，直至現(xiàn)任生產(chǎn)部經(jīng)理，一步步的成長，奉獻(xiàn)了生命中從青年到中年最精華的歲月。車間的每一個角落、生產(chǎn)線上的每一道工序、技術(shù)上的每一次創(chuàng)新升級，都留下他刻苦實(shí)干的身影和勤奮進(jìn)取的足跡，他是泉州制造業(yè)一個從普通工人到生產(chǎn)經(jīng)理奮進(jìn)成長的勵志典型。憑著30多年來在生產(chǎn)“大后方”的默默奉獻(xiàn)，他今年獲得泉州市總工會授予的“泉州工匠”的榮譽(yù)稱號。他就是泉州匹克公司鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理蔡朝源。

蔡朝源在車間里巡視

自1992年進(jìn)入匹克集團(tuán)工作，蔡朝源30多年來的職業(yè)生涯歷程正是匹克從本土品牌成長為享譽(yù)全球的國際品牌的輝煌歷程。讓產(chǎn)品暢銷全球、品牌享譽(yù)國際的背后，是生產(chǎn)“大后方”對品質(zhì)堅守和技術(shù)創(chuàng)新的堅持。蔡朝源稱自己是三十年如一日埋首在生產(chǎn)一線的“鞋匠”，每當(dāng)看到海內(nèi)外各國的運(yùn)動員、體育明星腳穿匹克運(yùn)動鞋在賽場上一次又一次奪得獎牌佳績，他都為其背后有著匹克人的貢獻(xiàn)而感到無比自豪。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。”始終對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，是他對自己和所帶領(lǐng)的生產(chǎn)團(tuán)隊的要求。他把質(zhì)量問題分析會和總結(jié)會開在每月、每周甚至每日，每年組織車間員工勞動技能競賽等一系列措施讓產(chǎn)品合格率得到完美的提升。

作為生產(chǎn)管理者，蔡朝源不忘探索生產(chǎn)技術(shù)與工藝的創(chuàng)新。在生產(chǎn)中，先后提出以熱風(fēng)加熱軟化方式代替蒸汽機(jī)的加熱軟化方式，帶領(lǐng)工廠機(jī)修共同研發(fā)出了鞋頭烘干機(jī)，以達(dá)到鞋頭軟化，套楦無發(fā)角之效果。

作為從一線工人走出來的管理者，無論是工作上還是生活中，蔡朝源總是能和員工打成一片。平常員工生產(chǎn)中碰到問題或生活上有困難，都會直接跟他聯(lián)系，他也會在第一時間幫忙解決。在公司員工心目中他是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，在他的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，公司和團(tuán)隊獲得泉州市“模范職工小家”稱號。

在擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理期間，他積極創(chuàng)新和優(yōu)化流程，促進(jìn)生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量提升。幫助公司先后獲得了“省高新技術(shù)企業(yè)”、“福建省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿”、“泉州市十佳工匠精神企業(yè)”、福建省安康杯競賽“先進(jìn)班組”和“優(yōu)勝企業(yè)”、“泉州市工人先鋒號”和國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的信用管理AA級企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。